Lähipalvelusta digipalveluksi – kaivattu muutos

Kriisi on yleensä muutoksen lähde. Kriisiin tultaessa se pelottaa monia. Pakollisen tai vapaaehtoisen muutoksen hyväksyminen johtaa yleensä innovaatioihin yritysten palvelun tarjonnassa ja kuluttajien ahaa-elämyksiin ”miten pärjäsinkään ennen tätä?” Oletko hyväksynyt jo muutoksen? Näetkö innovaatiot ympärilläsi? Oletko jo kokenut elämääsi helpottavan ahaa-elämyksen. Luettuasi tämän, teeppäs seuraavasti. Ota se sinulle sopivin media esiin, sivuuta kaikki se ilmiselvä […]

Lue lisää…

Arvot, isännöinti ja poikkeukselliset olosuhteet

Jokaisella yrityksellä ja ihmisellä on arvot. Yritykset kirjoittavat arvonsa ja esittelevät ne osana omaa palvelulupaustaan. Arvot ovat se osa, minkä pitäisi ohjata toimintaa siinä kohtaan, kun ohjeet ja säännöt loppuvat. Isännöinnissä ja kaikessa muussakin yritystoiminnassa arvot koetellaan poikkeuksellisissa olosuhteissa ja kun jotain odottamatonta tapahtuu. Nyt olot ovat poikkeukselliset kaikelle liiketoiminnalle. Nyt katsotaan ja koetellaan jokainen […]

Lue lisää…

Koronavirusepidemian torjuntataistelu taloyhtiössä

Koronavirusepidemia leviää Suomessa kovaa vauhtia. Epidemian estämisen onnistuminen näyttää epätodennäköiseltä, joten nyt on syytä ryhtyä torjuntataisteluun myös taloyhtiöissä. Kirjoitin tänä aamuna tiedotteen, jossa taloyhtiöiden osakkeenomistajille ja asukkaille annettiin ennakkoon tietoa epidemian vaikutuksista taloyhtiön toimintaan. Huollossa ja siivouksessa voi tapahtua priorisointia, koska myös taloyhtiöiden käytön ja huollon tuottavat ihmiset ovat altistumisvaarassa, karanteenissa ja sairaana. Tästä syystä […]

Lue lisää…